企業が求める経営コンサルティングとは何か。
経営コンサルティングはどんな形にしても企業に助力を提供することである。
助力とは、企業がやっている、やるべきであるPDCAの支援＝きっちりとやっているかの管理をやらせるためのチェックではない。本当に企業が求めている助力とはA(Advice)=新しい考え方の仮説について、日々考え、提供いたします。
技神(WAZAGAMI)のポイント
効果
従来型の経営コンサルティングは管理技術の指導であり、顧客に歓迎されない場合がある。
その理由は、結局は「社内のムダの排除」であり、企業の現在の実力値の限界値を引出すことができても、プラスアルファとしての学びがない。
私たちは、アドバイスとして固有技術の移植と事業経験者としての成功体験を語ることでプラスアルファの学びを得、実力値を引き上げます。
利益
考え方、進め方の指導では答えを出すまでに時間がかかり、また答えが出るとは限らない。
仮説を提示し、その内容を説明し、企業が納得すれば即採用になり、検討に要する時間が大幅に短縮される。
新規にスペシャリスト人材を採用するには高額な経費がかかり人材の当たりはずれも出てきます。短期間だけ専門知識を注入するので固定費のアップをおさえられます。
メリット
企業の求めている真の助力が得られます。
- 頭脳
- 経験
- 情報
- 経営者の相談相手
- 知的労働力