技神顧問事業とは？

技神顧問事業は、シニア技術者の経験とスキルを活かして、企業の課題を解決する新しい支援形態です。

コンサルタントや派遣とは異なり、特定の分野の経験とスキルを持つシニア技術者が、企業の現場に短期間で派遣され、課題を解決します。

企業側のメリット

短期間・低コストで、専門性の高い人材を活用できます。

シニア技術者の「癖」を活かして、現場の課題を解決することができます。

テレワークや在宅勤務の状況下においても、密を避けながら課題解決を支援できます。

技神顧問の活用パターン

課題解決型：特定の課題に対して、シニア技術者が解決策を導き出します。

技術伝承型：シニア技術者が若手社員に技術を伝承します。

プロジェクト支援型：シニア技術者がプロジェクトの推進を支援します。

技神顧問の活用事例

コロナの影響で、突然、顧客からWeb会議で商品説明をするように言われた。

製造現場で緊急に新規設備の導入をすることになったが、機能選定が難しく、そのために妥当かどうかの価格査定がわからない。

特殊な鍛造技術を保有し長年やってきたが、品質トラブルが増えてきた。わかる技術者は既に退職している。

生産技術者を採用しても、現場と顧客との板挟みにあい、ストレスですぐに辞めてしまう。何人採用しても同じことの繰り返し。

切削技術の分野で新規顧客を開拓したいが、我々の技術レベルが世間の水準ではどの位置なのかを知った上で技術レベルを上げたい。

技神顧問は、企業の課題を解決する、新しい支援形態です。